저자 조용민
출판 인플루엔셜 | 2021년 09월 01일 출간
쪽수 272
크기 141 * 211 * 25 mm /441g
저자 조용민 소개
구글 커스터머 솔루션 매니저
구글 커스터머 솔루션팀에서 국내외 주요 글로벌 기업과 함께 다양한 파트너십과 디지털 마케팅 프로젝트를 진행하고 있다. 2020 구글 아시아태평양지역 베스트 롤모델 팀리더로 선정되기도 했던 그는 위트 있는 전달력과 건강한 에너지를 지닌 최고의 강연자로도 정평이 나 있다. 특히 ‘4차 산업혁명시대에 어떻게 일하고 성장할 것인가’라는 주제의 세바시(세상을 바꾸는 시간, 15분) 강연이 수많은 젊은이들로부터 뜨거운 호응을 얻었다.
그는 말한다. 내 삶의 문제를 해결하는 최고의 도구는 자기 자신이어야 한다고, 내가 잘하고 좋아하는 것을 찾은 다음 당면한 문제를 새롭게 바라보라고, 실패해도 괜찮으니 아주 작은 목표라도 실행에 옮겨 보라고. 이렇게 말하는 자신 역시 적지 않은 시행착오를 겪어왔기에, 혼돈의 시대를 살아가는 젊은이들에게 조금이나마 도움을 주고자 책을 쓸 결심을 하게 되었다.
책에서 그는 세계에서 가장 혁신적인 기업 구글에서 일하면서 공부하고, 배우고, 깨달은 것들을 가감 없이 전달한다. 속도의 시대에 가장 중요한 경쟁력은 무엇인지, 한계를 넘어 나만의 결정적 차이를 만드는 법은 무엇인지, 지속가능한 성장과 궁극의 행복은 어디에서 오는지 등 그간 젊은이들로부터 받아온 질문에 대한 그만의 해법을 올곧이 담아냈다. 지금도 여전히 시행착오를 겪으며 성장 중이라고 말하는 그는 가까운 미래에 독자들과 만나 서로 얼마나 성장했는지 격려해주고 응원을 나누고 싶은 바람이 있다.
연세대학교 전자공학과와 스탠퍼드 경영대학원에서 공부했고, 삼성전자 기획그룹, IBM 마케팅팀, 액센츄어 전략컨설팅팀에서 일했다.
목차
프롤로그 _ 당연한 것, 진부한 것, 뻔한 것에 맞서
Part 1. 다가온 미래, 새로운 생각으로 무장하라 (겟 암드_Get Armed)
1. 변화의 최전선에서 어떻게 성장할 것인가
속도의 시대에 가장 중요한 경쟁력ㆍ지금 당신이 고민해야 하는 문제ㆍ새로운 기술을 나의 일에 연결하기ㆍ도구와 자원 똑똑하게 활용하기
2. 혁신은 어디에서 오는가
데이터가 중요한 이유ㆍ생각의 전환을 이끄는 힘, 데이터 리터러시ㆍ믿을 만한 데이터를 보고 있는가ㆍ관점을 바꾸면 새로운 길이 보인다
3. 대체불가능한 사람들은 무엇이 다른가
고민의 영역을 넓히는 것ㆍ퀀텀 점프를 하려면ㆍ인생에 쓸모없는 우연이 있을까?ㆍ생존을 위해 필요한 3가지
Part 2. 자신의 일에 새로운 기술을 연결하라 (트렌드 새비_Trend Savvy)
4. 안테나를 세우고 세상을 센싱하라
당신은 정말 트렌드에 민감한가?ㆍ판을 바꾸는 결정적 기술ㆍ방탄소년단이 유튜브를 활용하는 방법
5. 누구를 위해 새로운 기술을 찾는가
사용자 관점에서 출발하기ㆍ애정 어린 시선으로 바라보기ㆍ인지적 접근, 인체공학적 접근ㆍ인간은 애초에 인지편향의 동물이다
6. 자기 안에 갇히지 않아야 기회가 보인다
꼰대는 더 이상 배울 수 없다?ㆍ리더일수록 발언점유율을 낮춰라ㆍ재료의 가치를 알아보는 안목ㆍ자신의 일에 오너십을 가져라 ㆍ자신만의 방법론을 찾아라
Part 3. 다양한 관점에서 집요하게 솔루션을 찾아라 (딥씽킹_Deep Thinking)
7. 문제의 근원을 정확하게 꿰뚫어보는 법
코브라 이펙트와 WHY 질문ㆍ제대로 된 이유를 찾아라ㆍ정확한 기준에 피벗하라ㆍ사용자 친화적이 되어라ㆍ리더십에도 WHY가 필요하다
8. 눈앞의 문제를 창의적으로 해결하려면
여러 각도에서 바라보기ㆍ10×Thinking, 10×Strategyㆍ사용자 관점에 서야 보이는 것들ㆍ정해진 성공 공식은 없다ㆍ기회를 발견하는 창의적 유연함
9. 데이터의 함정에 빠지지 않으려면
직관과 영감을 키워주는 재료ㆍ데이터 프라이밍의 함정ㆍ내가 틀릴 수 있다는 가능성 열어두기ㆍ당연한 것에 의문을 제기하기ㆍ다수결과 평균의 함정을 경계하라
Part 4. 이타적인 사람이 더 크게 성공한다 (컬래버레이션_Collaboration)
10. 새로운 가치는 협업을 통해 만들어진다
멀리 가려면 함께 가라ㆍ다름과 틀림은 다르다ㆍ궁극의 이기주의자가 되어라
11. 구글에서 배운 협업의 자세
구글의 리더들이 팔로우십을 추구하는 이유ㆍ피드백을 어떻게 할 것인가ㆍ성과를 높이는 심리적 안전감ㆍ‘YES, AND’ 원칙으로 ㆍ신뢰의 힘은 생각보다 세다
12. 협업을 이끌어내는 커뮤니케이션
협업에서 커뮤니케이션이 중요한 이유ㆍWHY로 거절할 수 없는 제안을 하라ㆍ메시지를 전달하는 방법도 생각하라ㆍ단순한 호기심을 적극적인 관심으로 만들려면ㆍ관심을 행동으로 바꾸는 넛지 전략
Part 5. 한계를 뛰어넘어 단단하게 성장하라 (비욘드 더 엣지_Beyond the Edge)
13. 탁월한 성과를 내는 사람들의 공부법
성장에 방점을 찍어라ㆍ나에게 맞는 성장 목표를 정하라ㆍ당당하게 훔치기ㆍ열정과 끈기 가지기ㆍ솔직하게 인정하기ㆍ가장 좋은 교재는 ‘사람’이다ㆍ지속가능한 성장, 행복한 성공
14. 일이 되게 하는 사람들의 일하는 법
일을 잘하는 것과 되게 하는 것의 차이ㆍ일을 하는 이유를 잊지 않는다ㆍ진정성이 일을 되게 만든다ㆍ핵심역량을 탄탄하게 다진다
15. 자신의 한계를 뛰어넘는 사람들의 성장법
예전에 하지 않던 일 해보기ㆍ반복할 수 있는 작은 습관을 가지기ㆍ습관을 만드는 시간 사용법ㆍ실패를 통해 배우기ㆍ생각했다면 실행한다
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저자 조용민
출판 인플루엔셜 | 2021년 09월 01일 출간
쪽수 272
크기 141 * 211 * 25 mm /441g
저자 조용민 소개
구글 커스터머 솔루션 매니저
구글 커스터머 솔루션팀에서 국내외 주요 글로벌 기업과 함께 다양한 파트너십과 디지털 마케팅 프로젝트를 진행하고 있다. 2020 구글 아시아태평양지역 베스트 롤모델 팀리더로 선정되기도 했던 그는 위트 있는 전달력과 건강한 에너지를 지닌 최고의 강연자로도 정평이 나 있다. 특히 ‘4차 산업혁명시대에 어떻게 일하고 성장할 것인가’라는 주제의 세바시(세상을 바꾸는 시간, 15분) 강연이 수많은 젊은이들로부터 뜨거운 호응을 얻었다.
그는 말한다. 내 삶의 문제를 해결하는 최고의 도구는 자기 자신이어야 한다고, 내가 잘하고 좋아하는 것을 찾은 다음 당면한 문제를 새롭게 바라보라고, 실패해도 괜찮으니 아주 작은 목표라도 실행에 옮겨 보라고. 이렇게 말하는 자신 역시 적지 않은 시행착오를 겪어왔기에, 혼돈의 시대를 살아가는 젊은이들에게 조금이나마 도움을 주고자 책을 쓸 결심을 하게 되었다.
책에서 그는 세계에서 가장 혁신적인 기업 구글에서 일하면서 공부하고, 배우고, 깨달은 것들을 가감 없이 전달한다. 속도의 시대에 가장 중요한 경쟁력은 무엇인지, 한계를 넘어 나만의 결정적 차이를 만드는 법은 무엇인지, 지속가능한 성장과 궁극의 행복은 어디에서 오는지 등 그간 젊은이들로부터 받아온 질문에 대한 그만의 해법을 올곧이 담아냈다. 지금도 여전히 시행착오를 겪으며 성장 중이라고 말하는 그는 가까운 미래에 독자들과 만나 서로 얼마나 성장했는지 격려해주고 응원을 나누고 싶은 바람이 있다.
연세대학교 전자공학과와 스탠퍼드 경영대학원에서 공부했고, 삼성전자 기획그룹, IBM 마케팅팀, 액센츄어 전략컨설팅팀에서 일했다.
목차
프롤로그 _ 당연한 것, 진부한 것, 뻔한 것에 맞서
Part 1. 다가온 미래, 새로운 생각으로 무장하라 (겟 암드_Get Armed)
1. 변화의 최전선에서 어떻게 성장할 것인가
속도의 시대에 가장 중요한 경쟁력ㆍ지금 당신이 고민해야 하는 문제ㆍ새로운 기술을 나의 일에 연결하기ㆍ도구와 자원 똑똑하게 활용하기
2. 혁신은 어디에서 오는가
데이터가 중요한 이유ㆍ생각의 전환을 이끄는 힘, 데이터 리터러시ㆍ믿을 만한 데이터를 보고 있는가ㆍ관점을 바꾸면 새로운 길이 보인다
3. 대체불가능한 사람들은 무엇이 다른가
고민의 영역을 넓히는 것ㆍ퀀텀 점프를 하려면ㆍ인생에 쓸모없는 우연이 있을까?ㆍ생존을 위해 필요한 3가지
Part 2. 자신의 일에 새로운 기술을 연결하라 (트렌드 새비_Trend Savvy)
4. 안테나를 세우고 세상을 센싱하라
당신은 정말 트렌드에 민감한가?ㆍ판을 바꾸는 결정적 기술ㆍ방탄소년단이 유튜브를 활용하는 방법
5. 누구를 위해 새로운 기술을 찾는가
사용자 관점에서 출발하기ㆍ애정 어린 시선으로 바라보기ㆍ인지적 접근, 인체공학적 접근ㆍ인간은 애초에 인지편향의 동물이다
6. 자기 안에 갇히지 않아야 기회가 보인다
꼰대는 더 이상 배울 수 없다?ㆍ리더일수록 발언점유율을 낮춰라ㆍ재료의 가치를 알아보는 안목ㆍ자신의 일에 오너십을 가져라 ㆍ자신만의 방법론을 찾아라
Part 3. 다양한 관점에서 집요하게 솔루션을 찾아라 (딥씽킹_Deep Thinking)
7. 문제의 근원을 정확하게 꿰뚫어보는 법
코브라 이펙트와 WHY 질문ㆍ제대로 된 이유를 찾아라ㆍ정확한 기준에 피벗하라ㆍ사용자 친화적이 되어라ㆍ리더십에도 WHY가 필요하다
8. 눈앞의 문제를 창의적으로 해결하려면
여러 각도에서 바라보기ㆍ10×Thinking, 10×Strategyㆍ사용자 관점에 서야 보이는 것들ㆍ정해진 성공 공식은 없다ㆍ기회를 발견하는 창의적 유연함
9. 데이터의 함정에 빠지지 않으려면
직관과 영감을 키워주는 재료ㆍ데이터 프라이밍의 함정ㆍ내가 틀릴 수 있다는 가능성 열어두기ㆍ당연한 것에 의문을 제기하기ㆍ다수결과 평균의 함정을 경계하라
Part 4. 이타적인 사람이 더 크게 성공한다 (컬래버레이션_Collaboration)
10. 새로운 가치는 협업을 통해 만들어진다
멀리 가려면 함께 가라ㆍ다름과 틀림은 다르다ㆍ궁극의 이기주의자가 되어라
11. 구글에서 배운 협업의 자세
구글의 리더들이 팔로우십을 추구하는 이유ㆍ피드백을 어떻게 할 것인가ㆍ성과를 높이는 심리적 안전감ㆍ‘YES, AND’ 원칙으로 ㆍ신뢰의 힘은 생각보다 세다
12. 협업을 이끌어내는 커뮤니케이션
협업에서 커뮤니케이션이 중요한 이유ㆍWHY로 거절할 수 없는 제안을 하라ㆍ메시지를 전달하는 방법도 생각하라ㆍ단순한 호기심을 적극적인 관심으로 만들려면ㆍ관심을 행동으로 바꾸는 넛지 전략
Part 5. 한계를 뛰어넘어 단단하게 성장하라 (비욘드 더 엣지_Beyond the Edge)
13. 탁월한 성과를 내는 사람들의 공부법
성장에 방점을 찍어라ㆍ나에게 맞는 성장 목표를 정하라ㆍ당당하게 훔치기ㆍ열정과 끈기 가지기ㆍ솔직하게 인정하기ㆍ가장 좋은 교재는 ‘사람’이다ㆍ지속가능한 성장, 행복한 성공
14. 일이 되게 하는 사람들의 일하는 법
일을 잘하는 것과 되게 하는 것의 차이ㆍ일을 하는 이유를 잊지 않는다ㆍ진정성이 일을 되게 만든다ㆍ핵심역량을 탄탄하게 다진다
15. 자신의 한계를 뛰어넘는 사람들의 성장법
예전에 하지 않던 일 해보기ㆍ반복할 수 있는 작은 습관을 가지기ㆍ습관을 만드는 시간 사용법ㆍ실패를 통해 배우기ㆍ생각했다면 실행한다
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